华声在线2月21日讯（通讯员 谢林波）为维护公立医院公益性，加强医院内部管理，进一步推进医院等级评审工作，提高运行效率和医疗服务质量与管理水平，2月20日下午，衡阳市第三人民医院召开等级评审推进会。会议由副院长邓晓军主持，医院领导班子全体成员、中层干部参加。

会上，迎评办负责人对医院等级评审工作做了一次全面而深入的专题汇报。医院分管领导认领了医院等级评审各项攻坚任务清单，并结合自身分管领域，明确了各阶段的具体目标，提出了相关工作意见和建议，纷纷表示将用坚定的态度和有力的承诺，展现出协同共进、攻坚克难的决心，激发了助力医院等级评审，提升医院综合实力的凝聚力、战斗力、向心力和执行力。

院长龙伟要求，要以医院等级评审为契机，全面提升医院管理和服务水平。一是明确目标，强化责任。要以评审指南为精准导向，全力推进等级评审工作，严格落实奖惩机制，确保各项工作高效、规范开展；二是追求满意，夯实基础。始终将政府满意、患者满意、员工满意作为工作的核心追求，全方位为医院发展和员工福祉筑牢根基。三是明确职责，学科兴院。要精准划分各岗位职责，做到责任到人；大力加强学科队伍建设，培育高素质专业人才，提升医院的核心竞争力；秉持“以评促建、以评促改”的理念，借助评审契机，全面完善医院管理与服务体系。

党委书记周尊友指出，医院等级评审是医院整体实力、医疗质量、管理水平的一次检验，也是推动医院持续改进和高质量发展的重要契机。通过等级评审不仅能够提升医院的社会声誉和影响力，更能为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。

周尊友强调，一要提高政治站位，增强责任意识。等级评审已进入关键的百日攻坚阶段，时间紧迫，任务艰巨。全体人员必须提高政治站位，增强责任意识，各科室负责人要切实履行第一责任人职责，每一位职工都要积极投身其中，为评审工作贡献力量。二要加强学习培训，精准把握标准。通过组织多层次、多样化的学习活动，邀请业内权威专家深度解读评审标准，确保全体职工准确理解、熟练掌握。各科室要强化自主学习，对评审标准做到心中有数。三要坚持问题导向，全面整改落实。对前期发现的问题进行全面梳理，建立详细的问题清单和整改台账，明确责任人、整改措施和期限，实行销号管理并加强跟踪监督，建立长效机制，防止问题反弹。四要加强协同配合，形成工作合力。各部门、各科室要树立大局意识，打破部门壁垒，建立高效协同机制，共同攻克交叉难题，真正做到全院一盘棋，汇聚起推动评审工作的强大合力。五要加强文化建设，营造良好氛围。充分发挥医院文化的引领作用，大力弘扬核心价值观，增强职工的凝聚力和归属感。通过医院官网、公众号、宣传栏等多种渠道，广泛宣传评审工作的意义和进展，激发职工的积极性，营造人人关心评审、人人参与评审的浓厚氛围。

会议强调，医院等级评审是市第三人民医院2025年的重点工作之一，事关医院高质量健康发展全局。这次医院等级评审工作时间紧、任务重、要求高，不能有半点马虎和懈怠，全院上下要把医院等级评审工作作为当前头等大事来抓，所有干部职工要全身心投入，集全体之智，举全院之力;要紧紧围绕“安全、质量、服务、管理、绩效”的要求和“以评促建、以评促改、评建并举”，促进加强医疗质量管理和提升医疗服务功能，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接挑战，确保医院等级评审工作顺利完成，为医院的发展和人民群众的健康福祉做出更大的贡献。

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