为回顾总结前期工作，进一步统一思想、明确重点、压实责任、确保2021年绩效考核和真抓实干工作取得实效，10月21日上午，衡阳市市场监督管理局在八楼会议室组织召开2021年绩效考核工作推进会。衡阳市市场监督管理局党组书记、局长王敏出席会议并讲话，党组副书记、副局长、市市场监管综合行政执法支队支队长、党委书记冯建伟主持会议。

会上，登记注册科、信用监管科、行政审批科、知识产权运用促进科、知识产权保护科、质量发展科和食品安全协调科主要负责人汇报了今年以来真抓实干工作开展情况，通报了工作进度和指标排名。市局分管以上工作的局领导对今年以来真抓实干工作进行点评，就下阶段如何开展进行部署。各县市区市场监管局、园区分局主要负责人作了表态发言。

衡阳市市场监督管理局党组书记、局长王敏强调，市场监管工作社会关注度高，监管范围广，工作任务重，底线工作多，在维护公平正义的市场环境中扮演着重要角色。前期，各县市区局和园区分局围绕2021年绩效考核和真抓实干工作做了大量工作，取得了一定成绩，但是也要清醒地认识到存在的短板和不足，要通过此次会议进一步统一思想，明确任务，压实责任，确保成效。

就如何做好下阶段工作，王敏要求，一是分析原因，找准工作差距点。绩效考核工作是一个单位、一个部门全年工作的集中反映，是市场监管局的龙头工作和“一把手”工作，要对照考核目标，明确各县市区局，机关各科室的责任是否落实;对省市考核政策要求是否熟悉;是否在市县两级党委、政府主要领导的重视下，形成工作合力;是否建立对上协调沟通、对内协同配合的工作机制。二是明确责任，找准工作着力点。要树立鲜明的目标导向，学习政策，研究对策，分类施策，正确决策;要树立正确的问题导向，找准差距，明确目标，履责到位，确保实效;要树立正向激励的考核奖惩导向。要通过此次会议，动员全市市场监管干部争荣誉、敢担当、树形象、出成绩。三是强化调度，抓紧工作时间节点。要建立健全绩效考核联席会议制度，顺畅高效的沟通渠道和精准的问责机制，每周一调度，每月一通报，通过做好2021年绩效考核和真抓实干工作来检验和提升整个班子的战斗力，展现市场监管干部的良好精神风貌。